„Termin SaaS pochodzi z języka angielskiego i jest skrótem wyrażenia „Software as a Service”. W języku polskim jego odpowiednikiem jest termin „Oprogramowanie jako usługa”. SaaS polega na zdalnym udostępnieniu oprogramowania poprzez Internet. W modelu SaaS udostępniana jest nie tyle sama aplikacja (nie następuje uruchomienie pełnej aplikacji na komputerze użytkownika), lecz umożliwia się interakcję z nią poprzez interfejs przeglądarki internetowej. Sama aplikacja znajduje się na serwerach dostawcy SaaS.”

Jednak w prasie i nie tylko pojawiają się pewne mity o zaletach tej architektury. Jakie?

Usługi Software-as-a-Service, czyliwypożyczanie oprogramowania, zaczynają w niektórych krajach zagarniaćcoraz większą część budżetów działów IT przeznaczonych na nowe aplikacje isystemy. Trend ten nie ominie Polski. Według właśnie opublikowanych analiz DiS jużdziś na naszym rynku działa około 100 firm produkujących oprogramowanie gotowedo wdrożenia w trybie na żądanie, i co najmniej tyle samo oferujących dowynajęcia aplikacje w modelu SaaS.

Tak więc nie raz dedykowane rozwiązanie jest lepsze mimo, że może być kosztowniejsze ale tu wraca jak bumerang to czego prawie nikt nie robi przy projektach IT: analiza strategiczna firmy i budowa scenariuszy rozwoju a potem dopiero wymagania na system IT.

Swego czasu popełniłem artykuł o dedykowanych systemach zatytułowany Schyłek epoki krawców. Była to polemika z wypowiedzią Prezesa jednej z firm IT, który oświadczył: "Powoli odchodzi się od rozwiązań szytych na miarę. Dawniej byli krawcy i im zlecało się robienie garniturów. Teraz po prostu krawców już nie ma". I nadal uważam (mimo, że artykuł uzyskał dość niska ocenę u czytelników), że epoka krawców nie odeszła! Dzisiaj będzie o strategii firmy. Najogólniej rzecz ujmując (A.A. Thompson, A.J. Strickland 1996) Strategia jest: 1) planem działania; 2) odzwierciedla wzorzec zarządzania w sferze rynku; 3) wskazuje jak wypełnić misje i osiągnąć założone cele.